薪酬在企业管理中的作用（薪酬管理作用）

1、薪酬管理不仅关系到企业的成本控制，还与企业的产量或效益密切相关。薪酬本身虽然不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬策略和实践，用薪酬换取劳动者的活劳动，把劳动和生产资料结合起来，创造企业财富和经济效益。这样，薪酬与企业的经济效益密切相关，对企业具有增值功能。

2、薪酬管理是企业人力资源管理的工具。管理者可以通过有效的薪酬策略及其实践来反映和评价员工的工作绩效，即可以对员工不同的工作绩效报出不同的薪酬，从而促进员工工作数量和质量的提高，保护和激励员工的工作积极性，提高企业的生产效率。

3、薪酬的激励功能越来越受到人们的关注，已经成为现代公司治理的研究热点。薪酬激励机制是否合理，关系到员工的积极性，关系到公司的业绩，甚至关系到公司的未来发展。激励有两种：年薪、奖金、津贴等短期激励，股权激励、限制性股票、股票增值权、管理层持股、激励基金等中长期激励。