新产品开发的5个阶段

新产品开发的五个阶段分别是：项目确立阶段，主要是做市场调研之类的、客户技术要求转化阶段，项目开始节点、样机阶段，选择主题节点、试生产阶段，实施工装节点、量产阶段，上线节点。

新产品开发的5个阶段

1、项目确立阶段，市场信息收集公司最高决策层根据客户的要求和业务部预测分析确定新品发展的趋势，由业务部从用户获得新产品的订单、合同或协议后，搜集产品的相关资料，如技术协议及相关法规，产品规范含外观、性能、功能、配合尺寸等。

2、客户技术要求转化阶段，研发经理召开开发会议，包括研发各段划分及任务安排、各阶段的评审、验证、确认活动的安排，必要时包括产品认证。

3、样品阶段的样品分为设计、试制、实验、定型阶段。如果中间过程审查失败，需要反复改进设计、试制和实验，直到产品鉴定确定小批量试生产图纸。

4、试生产阶段，试生产前准备当改进设计、试制、试验结束，经评审通过后即可进行小规模的生产技术准备。

5、量产阶段在产品批量投产前必须完成研发部门向生产部门交接准备工作，包括技术资料、设备、物料、工装夹具、模治具的准备情况、试产目标达成情况、量产目标设定情况、试产问题整改情况等确认符合后则签核《小批量/转产评审表》，项目开发进行量产阶段。量产后，即进入产品维护周期，提升产品品质阶段。进行纠错性维护和完善性维护。后期生产阶段品质的控制。