领导生命周期理论的应用价值

领导生命周期理论（situationalleadershiptheory,SLT）是由科曼首先提出，后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属的权变理论。 赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。 在靠前阶段（M1），需要得到具体而明确的指导；在第二阶段（M2）中，领导者需要采取高工作一高关系行为；高工作行为能够弥补下属能力的欠缺；高关系行为则试图使下属在心理上“领会”领导者的意图...

发布时间：2026-06-04 浏览量：0 领导生命周期理论